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企業(yè)管理者切記,別讓自己走進(jìn)習(xí)慣性思維死胡同
- 來源:公司本部
- 作者:王占山
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原標(biāo)題:別走進(jìn)習(xí)慣性思維死胡同
從前有位農(nóng)夫,他為了防止小牛犢亂跑淘氣,便每天便把它栓在一個小小的木樁上。剛開始,小牛犢它很是不老實,總是想掙脫木樁,但它折騰來折騰去,終因力氣小而在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),漸漸地,就不掙扎了。
可是,盡管那牛犢一天大過一天,卻再也無心跟木樁斗了。有一天,農(nóng)夫拿著草料來喂這頭牛時,故意將草料放在牛伸脖子夠不著的地方,他想,那牛一定會掙脫木樁去吃草的,可他看到的則是:那牛“哞哞”地叫了兩聲后,就眼巴巴地望著草料站在原地不動了。哦,原來的那個小木樁,已然成了這頭牛慣于固守的界碑與規(guī)則,牛已經(jīng)鉆進(jìn)了習(xí)慣性思維的死胡同。
在我們現(xiàn)實的生活中,我們習(xí)慣性的思維,像一條又粗又大的繩索,把全新的思維、開發(fā)的思維捆得緊緊的,使之一成不變地進(jìn)入了死胡同,形成一種思維定勢,導(dǎo)致我們“作繭自縛”、“裹足不前”。
我們再放眼燃?xì)?/a>或頂管企業(yè)管理中,總是常有一些人思維走單線,對企業(yè)經(jīng)營決策、方略,常常憑借既已形成的經(jīng)驗,陷入“經(jīng)驗主義”、“本本主義”的泥沼中。斷事憑經(jīng)驗,做事想當(dāng)然,結(jié)果,常常把企業(yè)經(jīng)營稿得一塌糊涂。究其原因,主要是習(xí)慣性思維在做怪,習(xí)慣性思維所導(dǎo)致的固執(zhí),是許多企業(yè)管理者的通病。
也有些企業(yè)管理者對企業(yè)的經(jīng)營方向和策略的確有許多自己的見解,但是,這些見解中,多少含有多年形成的固定于他們內(nèi)心深處的行為方式或思維方式,在無形地限制和約束著他們的創(chuàng)新力和開拓力。要知道,“太陽每天都是新的”,大千世界每時每刻都在發(fā)生著變化,企業(yè)經(jīng)營管理也是一樣,桎梏的思維必定會阻礙著人們發(fā)揮主觀能動性,使人們變得固步自封,或消沉膽怯,或狂妄自大,最終使企業(yè)陷入困境,難以自拔。
熟知,我們面對競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì),面對日新月異的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,僅憑習(xí)慣性思維判斷事物、分析問題、處理事情,如同在用一把尺子測量整個世界,豈有不敗之理?
古人云,“一葉障目而不見泰山”,這是我們燃?xì)?/a>和頂管公司管理者的大忌。我們在企業(yè)管理中,只要克服“曾經(jīng)滄海”、“閱人無數(shù)”的心理“資本”,小心切勿鉆進(jìn)習(xí)慣性思維的死胡同,就能不斷超越自己,創(chuàng)新進(jìn)取,建功立業(yè)。
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